工作规划的表格(工作规划的表格怎么做)

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  本文目录

  

  1. 工作计划表怎么做
  2. 如何制作工作计划表
  3. 职业规划表格怎么写

工作计划表怎么做

  工作计划表怎么做

  工作计划表怎么做,说到工作计划相信大家都不陌生,在职场中有很多人都会做工作计划,工作计划可以让工作有序的进行,但是有很多人都不知道,工作计划表怎么做,下面我整理了相关内容。

  工作计划表怎么做1

  如图,先制作好表头,本表格只输入了必要的内容,具体内容可依据实际情况添加。

  在工作计划里先计算出完成时间,在D3输入公式=IF(OR(B3="",C3=""),"",((B3+C3)-1))。

  得出的结果是一串数字,点击右键--设置单元格格式--日期,选择需要的日期格式点击确定。

  如果实际完成时间是11月4日,在F3输入公式=IF(E3="","",((E3-C3)+1))计算出耗用时间。

  接着计算提前时间,公式=IF(OR(B3="",F3=""),"",IF((B3-F3)<0,"",(B3-F3)))。

  接着计算滞后时间,公式=IF(E3="","",IF((F3-B3)<0,"",(F3-B3))),如果实际完成时间比计划完成时间滞后,就会显示出滞后的时间数。

  工作计划表怎么做2

  先打开excel2019,然后选中一个区域;

  之后点击边框按钮边上的下拉箭头,弹出的界面,我们点击所有边框;

  之后选中图示中的区域,然后点击合并后居中;

  之后输入工作计划表;

  然后我们输入相应的内容,之后选中表格,然后点击居中按钮;

  之后我们选中图示中的行,然后右击选择行高;

  之后输入行高值,然后点击确定;

  之后我们选中图示中的`列,然后右击选择列宽;

  之后输入一个列宽值,然后点击确定;

  最后我们输入相应的内容,这样我们就完成了工作计划表了。

  工作计划表怎么做3

  可以根据表格框架填写日周月工作计划,也可以多框架样式设计,规范工作,工作不出错,也可以简单罗列时间,自己填写计划内容。具体如下:

   1、可以根据表格框架填写日周月工作计划,方便操作。

   2、多框架样式设计,规范工作,工作不出错。

   3、根据表格布局,添加文案内容,一份高质量的工作计划表就完成了

   4、可以根据时间规划、待办清单、时间安排上面进行计划表分块。

  注意事项

  工作计划表做的时候要留出一定的空余地方,以便于在实际工作的时候应对突发情况,或者临时安排的其他事情。

  

如何制作工作计划表

  可以根据表格框架填写日周月工作计划,也可以多框架样式设计,规范工作,工作不出错,也可以简单罗列时间,自己填写计划内容。具体如下:

  1、可以根据表格框架填写日周月工作计划,方便操作。

  2、多框架样式设计,规范工作,工作不出错。

  3、根据表格布局,添加文案内容,一份高质量的工作计划表就完成了

  4、可以根据时间规划、待办清单、时间安排上面进行计划表分块。

  注意事项

  工作计划表做的时候要留出一定的空余地方,以便于在实际工作的时候应对突发情况,或者临时安排的其他事情。

  

职业规划表格怎么写

  职业规划有固定的格式,相信你也看不懂。那么我就用最简单的方式告诉你吧。

  1、目标设定。分为短中长三期设定。用表格的形式列出来。按照你的实际情况,那么就是短期是业务学习、中期是目标定位(人力资源)、长期是升职发展。要学会将大目标分解成若干个小目标。------------比如要5年内赚100万(和你个人无关),那么平均下来,一年要赚20万,一个月要赚1.7万多。-----这时候就发现,5年赚100万比较难了吧,哈哈。-------所以要注意结合实际情况。

  2、是实现可能。这个是需要数据支持的。优点、缺点等。比如你的业务学习,分两方面,一是专业知识学习(公司软件),另外是系统知识学习(人力资源)。你要详尽的写出你需要用多长时间完成。

  3、需要支持。需要老员工带你、需要领导帮助、需要参加外部培训等等。-----当这些支持有了,我才能完成我的目标。

  4、带来回报。公司培养了你,你有目标,公司有了支持,那么会给公司带来什么好处呢?

  5、公司发展和个人发展的构想。未来公司纲领是什么样子的?和你个人有没有结合点?怎么结合?

  需要注意的:

  1、数据要多,要详实、可推敲

  2、目标要明晰,目标职位、职能要写清楚。这样老板会知道该如何安排你。

  3、切忌口号性文章

  假使你能按照这个思路写,并且写出彩,那么你就是一个基本可以独当一面的行政管理人才。如果你能写上千字,那么你可以入职主任级科员,如果能帮助公司所有人都写一份,能指导每个人,确切总结出优势不足,并结合实际指明改进方式,那就是经理级,如果能依照这个做出人力资源战略管理层面的工作、比如薪酬体系,人事架构,资源管理等,那你就是总监候选。

  当你可以在不同的行业里做出相应的人力资源工作,恭喜你,你可称为职业经理人了。

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